每日管理建议:一个工作导师远不够 / 9 years ago每日管理建议:一个工作导师远不够1 分钟阅读 路透波士顿12月23日电--- 每日管理建议 栏目为您提供即时、实用的管理技巧,内容来自《哈佛商业评论》及其网站(www.hbr.org)。以下内容不代表路透立场。 工作导师制常被誉为个人职业发展的基本途径之一,但传统上的一对一指导关系在今日已非常罕见了。 在当今时代瞬息万变,你需要的是一个指导小组,一组经常为你提建议与反馈的人。 没有必要正襟危坐地月月开会,只要保证经常联系,且在需要他人建议的时候与他们联系。 选择不同的人,这样每个人都能以不同的视角提供建议。务必邀请一些在特定事情上懂得比你多、比你在行的人。 --摘自《用指导组代替导师》(Forget Mentors: Employ a Personal Board of Directors),作者Priscilla Claman。(完) 编译:张敏 发稿:王燕焜 路透全新邮件产品服务 每日财经荟萃 ,让您在每日清晨收到路透全球财经资讯精华和最新投资动向。请点击此处()开通此服务。